Mit schrecken haben wir nach einem kleinen Test festgestellt, das im Google Adwords Keywordtool Suchanfragen falsch dargestellt werden. Das dieses ein grosses Problem darstellt da man eventl in ganz falsche richtungen Wirtschaftet und Content erstellt aufgrund der Annahme das eine bestimmte anzahl Leute nach einem Begriff oder Kombination suchen.
Die Sache ist, ohne Adwords Anzeigen zu schalten wäre es nie aufgefallen, dass das Tool falsche Daten liefert. Tatsache ist das wir Anzeigen rund um die Uhr geschaltet haben und immer (oder fast immer) bei den Anzeigen eingeblendet wurden.
Daher hätten sich die Daten wenigstens ähneln müssen, aber die unterschiede waren enttäuschend krass.. Vor allem merkt man wie viele Statistiken die man erstellt hat über die Daten von den AdwordsKeywordTool Suchergebnissen falsch waren bzw. sind.
Ein sehr ernüchterndes Ergebnis, das uns ganz klar sagt wenn man richtige Daten will muss man sich andere Wege suchen um an diese zu kommen z.B. über Adwords direkt, hierzu muss man aber Geld ausgeben was auch schon wieder ein zweischneidiges Schwert. Aber bevor man viel Geld in Content investiert lohnt sich das ja eventl.
Damit will ich auch nicht sagen das die Daten alle grundlegend falsch sind, aber bei manchen Keywords und Kombinationen schon arg auffällig.. Bei denen scheint Google öfter den Wert von 1600 Suchanfragen pro Monat zu nehmen.
Also da hatte ich dann meine Antwort warum ich keinen Traffic auf dieses Key bekam wo ich doch auf dem ersten Platz in den SERPS positioniert bin.
Spare mir jetzt mal die Screenshots, dies soll einfach nur zum denken anregen.
Mit einer Newsletter Software können auch kleine Unternehmen ganz leicht einen professionellen E-Mail Newsletter gestalten. Für erfolgreiches E-Mail Marketing sollten Sie allerdings ein paar wesentliche Punkte beachten.
5 Tipps für gutes E-Mail Marketing
Selbstverständlich sollten Sie beim E-Mail-Marketing zuerst das Einverständnis der Empfänger haben. Nutzen Sie am besten das Double-Opt-in Verfahren, bei dem sich der Interessent für den Newsletter anmeldet und dann noch einmal per Klick seine Zustimmung erteilt. Achten Sie auch darauf, dass Ihr Newsletter nicht im Spam-Filter der Empfänger landet. Wie Sie das beeinflussen können? Ganz einfach.
Tipp 1: Eindeutiger Absender
Der Leser sollte sofort erkennen, von wem der E-Mail Newsletter stammt. Das schafft Vertrauen und erhöht die Öffnungsrate.
Tipp 2: Formulierung der Betreffzeile
Schon im Betreff sollte der Leser dazu animiert werden, den E-Mail Newsletter zu öffnen. Sagen Sie konkret, was ihn erwartet, wenn er klickt. Am besten funktionieren aktuelle Tipps und neue Informationen.
Tipp 3: Persönliche Anrede
Auch die persönliche Anrede des Lesers verhilft dem E-Mail Newsletter zu einer höheren Akzeptanz und Öffnungsrate. Sprechen Sie daher den Leser Ihres Newsletters immer persönlich an. E-Mail Marketing ist schließlich Beziehungsmarketing.
Tipp 4: Newsletter abbestellen
Lesern, die den Newsletter abbestellen wollen, sollten Sie keine Steine in den Weg legen. Mit Hilfe einer Newsletter Software lässt sich ganz leicht ein Link einbauen, über den der Leser den E-Mail Newsletter schnell und einfach abbestellen kann.
Tipp 5: Geben Sie ein Impressum an
Wie jede Webseite so muss auch jeder Newsletter den Vorschriften der Kennzeichnungspflicht entsprechen. Im Impressum müssen daher vollständige Anschrift und Kontaktdaten genannt werden.
Immer mehr Firmen arbeiten mit modernen Managementstrategien. Aus Aufträgen werden dann sog. Projekte. Projekte sind Vorhaben, die geplant, durchgeführt, abgeschlossen und ausgewertet werden. An der Verwirklichung von Projekten ist oft eine Vielzahl von Mitarbeitern beteiligt. Damit alle Aufgaben optimal erledigt werden können, bedarf es einer guten Kommunikation aller am Projekt beteiligten Personen. Diese kann nur dann funktionieren, wenn alle wichtigen Daten eines Projektes detailliert erfasst werden und für das Team und dem Projektleiter jederzeit abrufbar sind.
^^Wer kennt sowas nicht? 
Um ein Projekt steuern zu können, ist es wichtig, dass der Ist-Status eines Projektes ständig mit dem Soll verglichen werden kann, um frühzeitig zu erkennen, ob das Ziel unter Einhaltung der festgelegten Vorgaben erreicht wird. Weicht dieser Ist-Zustand vom Plan ab und gefährdet die Erreichung des Zieles, so muss so bald als möglich eingegriffen und gegengesteuert werden. Die effiziente Projektsteuerung bedarf also einer Art Frühwarnsystem, die Abweichungen frühzeitig erkennen lässt.
Eine solche Form von Projektplanung, Projektdurchführung und –Steuerung sowie der Auswertung ist heute eigentlich ohne Einsatz einer hervorragenden Software kaum noch denkbar.
Mittlerweile gibt es eine Vielzahl solcher Programme. Wichtig ist dabei, dass sie eine hohe Effizienz mit einfacher und übersichtlicher Handhabung verbinden. Eines dieser Systeme ist TimO = Time Management Office. Diese Software arbeitet webbasierend, was bedeutet, dass die Projektsteuerung unabhängig von Ort und Zeit von praktisch jedem Internetzugang aus möglich ist. Die Software verfügt über ein umfangreiches Instrumentarium, um die Ist-Daten zu erfassen, die erfassten Daten zu analysieren und auszuwerten und bei Planabweichung frühzeitig Gegenmaßnahmen zu ermöglichen. Dabei kann zur Projektsteuerung auch die sog. Zustandverwaltung, die Ampelfunktion des Programms, die E-Mail- Benachrichtigung und die Terminkalenderverwaltung als Überwachungsinstrument genutzt werden.
Durch den modularen Aufbau der Software ist es möglich, das System je nach Bedarf durch weitere Komponenten zu erweitern. Dadurch bietet sich dem Nutzer die Möglichkeit, sein System nach den individuellen Ansprüchen zu konfigurieren und eine maßgeschneiderte Lösung für sein Unternehmen zu erhalten. Eben diese Flexibilität macht die Software auch für kleinere Unternehmen interessant, zumal der effiziente Einsatz leicht erlernbar ist. Auch für den kleinen und mittelständischen Betrieb sind die Möglichkeiten der Zeiterfassung und Terminplanung, die in der Software enthalten sind von großem Nutzen, der z.B. die Erstellung von Rechnungen erleichtert, weil u.a. das handschriftliche Verfassen von Stundenzetteln entfällt und Übertragungsfehler vermieden werden. Außendienstmitarbeiter können unnötige Wege einsparen, da sie jederzeit über E-Mail oder SMS erreichbar sind und so z.B. plötzlich hinzukommende Einsatzorte sehr viel effektiver in die geplante Route eingefügt werden können.
Projektsteuerungssoftware ist also nicht nur für Großunternehmen ein unerlässliches Instrument zu effektiver Zielerreichung, auch im kleinen und mittleren Betrieb bieten sich viele sinnvolle Einsatzmöglichkeiten.
